Греф: ИИ становится новым участником процессов в экономике
МОСКВА, 19 июн — РИА Новости.
Искусственный интеллект все заметнее превращается в полноценного участника экономической жизни, влияя на работу компаний, рынок труда и развитие целых отраслей, заявил председатель правления Сбербанка Герман Греф. По его словам, речь уже идет не просто о вспомогательном инструменте, а о технологии, которая меняет привычные правила принятия решений и управления бизнесом.
Об этом он рассказал на первом форуме "СберУниверситета" под названием "Больше чем менеджмент". В рамках мероприятия эксперты обсуждали, как цифровые технологии трансформируют корпоративное управление, повышают скорость обработки данных и помогают компаниям точнее прогнозировать изменения на рынке. Отдельное внимание было уделено тому, как искусственный интеллект влияет на организацию труда, распределение задач между сотрудниками и формирование новых подходов к управлению эффективностью.
По мнению Грефа, развитие искусственного интеллекта идет беспрецедентно быстро. Если раньше такие системы могли выполнять лишь отдельные, заранее заданные операции, то сегодня они все чаще способны самостоятельно анализировать сложные ситуации, находить оптимальные решения и действовать в рамках комплексных сценариев. Это означает, что взаимодействие человека и цифровых систем выходит на новый уровень, а сами технологии становятся не только инструментом, но и активным элементом экономических процессов.
В перспективе подобные изменения могут серьезно повлиять на структуру бизнеса, повысить производительность и сократить время на выполнение рутинных операций. При этом, как отмечают участники дискуссии, успешное внедрение искусственного интеллекта требует от компаний не только технической подготовки, но и пересмотра управленческих подходов, а также развития новых компетенций у сотрудников.
Сегодня все больше внимания уделяется тому, как искусственный интеллект постепенно перестраивает привычные модели работы и управления. На этом фоне глава «Сбера» подчеркнул, что одним из наиболее заметных трендов становится развитие интеллектуальных агентов, способных брать на себя все более широкий спектр когнитивных задач. По его словам, такие системы уже начинают влиять не только на повседневные рабочие процессы, но и на то, как компании выстраивают внутренние коммуникации, распределяют ответственность и оценивают эффективность сотрудников.
Он отметил, что речь идет не просто о технологическом обновлении отдельных инструментов, а о глубоком изменении всей логики производительности труда. Интеллектуальные агенты способны анализировать информацию, предлагать решения, автоматизировать рутинные операции и помогать в задачах, которые раньше считались исключительно человеческой прерогативой. Это приводит к пересмотру традиционных представлений о том, как должна быть организована работа в современных компаниях.
«Мы наблюдаем один из самых масштабных технологических переходов за последние десятилетия, — заявил он. — Искусственный интеллект уже не просто помогает человеку выполнять отдельные операции, а постепенно становится полноценным участником рабочих и управленческих процессов». По его мнению, в ближайшие годы именно такие технологии будут все сильнее влиять на структуру организаций, форматы занятости и подходы к принятию решений, а бизнесу придется адаптироваться к новой реальности быстрее, чем когда-либо прежде.
По словам Грефа, фактически уже формируется новая экономика, в которой интеллектуальные системы все лучше справляются с решением сложных задач, а роль человека постепенно смещается к постановке целей, принятию ключевых решений и ответственности за конечный результат. Это означает, что бизнесу и обществу предстоит адаптироваться к принципиально иной модели работы, где технологии становятся не просто инструментом, а полноценным участником многих процессов.Он отметил, что такие изменения потребуют пересмотра привычных управленческих подходов, правил взаимодействия в командах и методов оценки эффективности. Вместе с тем это открывает и новые перспективы: рост производительности, создание более сильных и гибких продуктов, а также развитие человеческого потенциала за счет освобождения людей от рутинных операций. Важно, что в этой новой среде особенно возрастает значение стратегического мышления, креативности и умения быстро принимать решения в условиях неопределенности.При этом переход к экономике, где интеллектуальные системы играют все более заметную роль, не означает снижение роли человека. Напротив, именно человек остается тем, кто задает направление, формирует приоритеты и несет ответственность за последствия. Такой подход, по мнению Грефа, может стать основой для более устойчивого и эффективного развития организаций в будущем.Первая конференция «Больше чем менеджмент» проходит в кампусе «СберУниверситета».Цель форума заключается в том, чтобы в России появилась постоянная и авторитетная площадка для открытого профессионального диалога, где руководители крупнейших компаний могут обсуждать реальные управленческие практики, обмениваться опытом и искать ответы на вызовы, с которыми сталкивается современный бизнес. Сегодня технологии, рабочие процессы, модели взаимодействия и сами команды меняются настолько стремительно, что классические подходы к менеджменту зачастую не успевают за этими преобразованиями. Именно поэтому особенно важно создавать пространство, в котором можно не только говорить о тенденциях, но и совместно вырабатывать новые управленческие решения.В рамках форума также было объявлено о запуске бесплатной библиотеки знаний «Pro.менеджмент». Этот цифровой ресурс призван стать полезным инструментом для руководителей, HR-специалистов и всех, кто отвечает за развитие сотрудников и организационных процессов. В библиотеке собраны тематические журналы, аналитические дайджесты, исследования, а также диагностические инструменты, которые помогают оценивать управленческие практики, выявлять зоны роста и принимать более взвешенные кадровые и стратегические решения.Кроме того, подобные инициативы способствуют развитию профессионального сообщества и формированию культуры непрерывного обучения. Для бизнеса это особенно важно, поскольку современный руководитель должен не только принимать решения, но и быстро адаптироваться к переменам, понимать новые управленческие тренды и уметь внедрять эффективные подходы в работу команд.Источник и фото - ria.ru